当社は、昨年、新たに２０１３年度（平成２５年度）までの「中期経営計画」を策定し、持続的成長を目指して全社をあげて取り組んできました。
「中期経営計画」の２年目となる本年度も、具体方策を中心に一部計画を見直したうえ、昨年度に引続き、下記の３つの「中期重点項目」を、その達成に向けて着実かつ果敢に実行してまいります。

（１）「安全と品質のパワーテック」の確立

安全・品質をはじめとして、ＣＳＲの一層の徹底を図り、顧客の全幅の信頼を獲得する

• 安全文化の確立と安全管理活動の強化
• 適正な業務遂行を支える仕組みの充実と確実な実践

（２）持続的成長の確実な実現

ベース業務の維持・高度化や新規業務による事業拡大により、持続的成長を実現する

• 受託業務運営の最適化による業務運営の高度化
• ベース業務の技術活用による受注業務の拡大
• 外販・売上高向上に向けたフライアッシュの販売拡大
• 舞鶴発電所安定稼動のための石炭灰・石膏の安定処理
• 新規受託業務の定着に向けた経験の拡大と技術力の向上
• ベース業務固有の専門意識の幅の拡大と技術力向上

（３）人材の計画的育成と職場の活性化

人材の計画的な確保・育成や職場の活性化により、持続的成長を長期的に支えていく

• 人材の計画的な確保と育成
• 職場の活性化推進とこれを支える諸施策の充実